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18 | Karriere oder Familie? Warum Vereinbarkeit kein Privatthema ist

18 | Karriere oder Familie? Warum Vereinbarkeit kein Privatthema ist

62m 57s

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Dr. Susanne Dietz – Keynote Speakerin, Autorin, Personalentwicklerin und Expertin für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.

Susanne begleitet seit vielen Jahren Menschen und Unternehmen bei der Frage, wie Karriere, Familie und persönliche Entwicklung miteinander vereinbar werden können – ohne dabei ständig zwischen den Rollen zerrieben zu werden. Mit ihrem Podcast „buSINNess® MOM“ gibt sie Einblicke in die Realität vieler Familien und zeigt, warum Vereinbarkeit weit mehr ist als ein HR-Thema.

Hier der Link zum Podcast buSINNess® MOM: https://businnessmom.podigee.io

Wir sprechen über klassische...

17 | Ohne Fassaden, ohne Rollen - Warum echte Führung bei dir selbst beginnt

17 | Ohne Fassaden, ohne Rollen - Warum echte Führung bei dir selbst beginnt

72m 41s

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Martin Gumpold, Coach, Trainer und Wegbegleiter für Menschen und Organisationen, die wachsen wollen.
Martin hat selbst einen spannenden Weg hinter sich: Vom leistungsorientierten Sport hin zu einem Leben, in dem Selbstführung, Achtsamkeit und der bewusste Umgang mit Menschen im Mittelpunkt stehen. Ein Gespräch darüber, warum Veränderung nicht immer laut sein muss – und warum es manchmal darum geht, bei sich selbst anzukommen.

Wir sprechen über typische Herausforderungen von Führungskräften, den Umgang mit Konflikten und die Frage, warum schnelle Lösungen oft nicht die besten...

16 |

16 | "9-9-6" - Leadership zwischen China-Speed und europäischen Werten

54m 44s

**Zu Gast: Marc-Tran Heller, Geschäftsführer Zeller+Gmelin (Suzhou)**

In dieser Folge von **IN CONTROL – der Leadership Podcast** sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Marc-Tran Heller, Geschäftsführer der chinesischen Tochtergesellschaft von Zeller+Gmelin in Suzhou.

Marc lebt und arbeitet seit vielen Jahren in China und kennt sowohl die europäische als auch die chinesische Perspektive auf Wirtschaft, Industrie und Führung. Gemeinsam gehen wir der Frage nach: Was steckt wirklich hinter dem wirtschaftlichen Erfolg Chinas – und welche Rolle spielt Leadership dabei?

Wir sprechen über Arbeitskultur, Geschwindigkeit und Leistungsbereitschaft – vom viel diskutierten „9-9-6“-Modell bis hin zu strukturellen Faktoren wie Industriepolitik, Infrastruktur und...

15 | Transformation unter Strom - Leadership zwischen Energiewende, Kreislaufwirtschaft und Mensch

15 | Transformation unter Strom - Leadership zwischen Energiewende, Kreislaufwirtschaft und Mensch

65m 29s

In dieser Folge von **IN CONTROL – der Leadership Podcast **sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Patrizia Ilda Valentini – Head of Energy bei Renault Österreich GmbH.

Patrizia bringt über 25 Jahre Erfahrung in der Automobilbranche mit und hat sich intensiv mit Themen wie E-Mobilität, Kreislaufwirtschaft sowie Kommunikations-, Projekt- und Krisenmanagement beschäftigt. Gleichzeitig verbindet sie wirtschaftliche Perspektiven mit einem tiefen Verständnis für persönliche Entwicklung und innere Haltung.

Wir sprechen über die Transformation der Automobilindustrie, die Rolle von nachhaltiger Mobilität und Kreislaufwirtschaft – und darüber, warum Leadership heute mehr denn je auch eine Frage der eigenen Klarheit und inneren Stabilität...

14 | Die besten Köpfe reichen nicht - Warum Forschungserfolg auch eine Frage von Leadership ist

14 | Die besten Köpfe reichen nicht - Warum Forschungserfolg auch eine Frage von Leadership ist

58m 27s

In dieser Episode von **IN CONTROL – Der Leadership Podcast** sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Prof. Dr.-Ing. Karsten Stahl, Leiter der Forschungsstelle für Zahnräder und Getriebesysteme (FZG) an der Technische Universität München.

An der FZG arbeiten rund 80 Vollzeit-Mitarbeitende, darunter etwa 50 Promovierende, sowie über 200 wissenschaftliche Hilfskräfte. Ein hochdynamisches Umfeld, geprägt von Exzellenz, Innovation und ständiger personeller Erneuerung – denn viele Mitarbeitende bleiben nur drei bis fünf Jahre am Institut.
Wie führt man ein solches System?

Wie schafft man Vision, Kultur und Orientierung in einem Umfeld, das gleichzeitig akademische Freiheit, Spitzenleistung und industrielle Relevanz vereint?

Wir sprechen...

13 | Gegen Chancenungerechtigkeit - Mentoring, das Perspektiven schafft

13 | Gegen Chancenungerechtigkeit - Mentoring, das Perspektiven schafft

57m 19s

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Sarah Schalk über ein Thema, das weit über klassische Führung hinausgeht: Chancengerechtigkeit für junge Menschen.

Die Initiative "Sindbad - Mentoring für Jugendliche" unterstützt Jugendliche, die motiviert sind und etwas aus ihrem Leben machen wollen – denen aber oft die richtigen Rahmenbedingungen, Netzwerke oder Orientierung fehlen. Im Zentrum steht ein 1:1-Mentoringprogramm, bei dem ehrenamtliche Mentor:innen Jugendliche über zwölf Monate begleiten und ihnen Perspektiven für Ausbildung, Beruf und persönliche Entwicklung eröffnen.

Sarah gibt Einblicke in die Herausforderungen junger Menschen heute, die Kraft von persönlicher Begleitung...

12 | Start with the WHY! Because winning starts with purpose

12 | Start with the WHY! Because winning starts with purpose

61m 3s

In this episode of IN CONTROL – the Leadership Podcast, Torsten Philipp and Peter Drage speak with Bas Tietema, former professional road cyclist and Co-Founder of the Unibet Rose Rockets.

Bas shares his journey from life in the peloton to building one of the most talked-about projects in professional cycling. We talk about careers that are carefully planned versus those that evolve organically, and how enthusiasm can be preserved without losing professionalism as an organization grows.
The conversation dives deep into what makes the Unibet Rose Rockets unique—from culture and vision to leadership and team spirit. Bas explains the challenges...

11 | Leadership über Grenzen hinweg - Führung von 100 Standorten weltweit

11 | Leadership über Grenzen hinweg - Führung von 100 Standorten weltweit

54m 58s

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Michael Otter, Generaldirektor von ADVANTAGE AUSTRIA und Leiter der AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA, über Führung in einem internationalen Netzwerk mit mehr als 100 Standorten weltweit.

Michael Otter gibt Einblicke, wie Leadership funktioniert, wenn Teams über Länder, Kulturen und Zeitzonen hinweg zusammenarbeiten. Wir sprechen über die Ausbildung und Entwicklung junger Menschen, die Rolle starker Führungsteams vor Ort und darüber, wie eine gemeinsame Vision in einer globalen Organisation klar vermittelt und gelebt wird.

Ein offenes Gespräch über Verantwortung, Haltung, Fehlerkultur und persönliche Erfahrungen aus einer der zentralen...

10 |  Mittelmaß ist keine Option – Leadership-Learnings aus dem Leistungssport

10 | Mittelmaß ist keine Option – Leadership-Learnings aus dem Leistungssport

50m 9s

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Andi Kolb, Mountainbike-Downhill-Profi aus Österreichs. Andi fährt für das Santa Cruz Syndicate und bewegt sich in einem Umfeld, in dem Sekundenbruchteile, Risiko und mentale Stärke über Sieg oder Niederlage entscheiden.

Gemeinsam tauchen wir tief ein in die Welt des Spitzensports – und ziehen klare Parallelen zu Leadership, Unternehmertum und persönlicher Leistungsfähigkeit. Es geht um Teamarbeit trotz Einzelsport, Vertrauen unter Druck, Kontrolle versus Flow und die Frage, warum Vorbereitung, Fokus und Regeneration im Business genauso entscheidend sind wie im Sport.

Andi spricht offen über...

09 | Verstehen um verstanden zu werden - Leadership in der Krise

09 | Verstehen um verstanden zu werden - Leadership in der Krise

54m 10s

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Jan Marek, Geschäftsführer der AVL Deutschland, über die Kunst, Wandel und Beständigkeit miteinander zu verbinden. Im Fokus stehen Transformation, Leadership in unsicheren Zeiten und die Frage, wie Führungskräfte auch in Krisen klar, fokussiert und handlungsfähig bleiben.

Gemeinsam diskutieren wir, warum echtes Verstehen die Grundlage für Vertrauen ist – und weshalb erfolgreiche Veränderung immer bei der eigenen Haltung beginnt. Jan teilt seine Erfahrungen aus Transformationsprozessen und zeigt, wie Führung gelingt, wenn Orientierung, Kommunikation und Kontinuität zusammenspielen.

💡 Themen dieser Folge:
- Transformation vs. Kontinuität...