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Normalerweise stellen Peter und Torsten bei IN CONTROL ihren Gästen am Ende zwei Fragen: Biggest Fail? Biggest Success? Diesmal gibt es keinen Gast – und damit auch keine Ausrede mehr. Es ist Zeit, über die eigenen Fails zu sprechen.

Von der Wurstsemmel im Bewerbungsgespräch über Mitarbeitergespräche aus der Hölle bis hin zu falschen Entscheidungen und Projekten, bei denen das Bauchgefühl eigentlich längst Alarm geschlagen hat: Peter und Torsten erzählen von Situationen, die peinlich waren, wehgetan haben oder richtig Geld und Nerven gekostet haben.

Denn auch erfolgreiche Führungskräfte machen Fehler. Entscheidend ist, offen darüber zu sprechen, daraus zu lernen – und...

„Es ist alternativlos, einen guten Job zu machen.“

Diese Aussage von Christian Dassler, Vice President R&D Electric Drives bei Schaeffler, bringt einen zentralen Gedanken unseres Gesprächs auf den Punkt: Konzentriere dich auf das, was du beeinflussen kannst – und verschwende nicht zu viel Energie auf Dinge, die außerhalb deines Einflussbereichs liegen.

Die europäische Automobilindustrie steckt mitten in einer schmerzhaften Transformation. Märkte verändern sich, der globale Wettbewerb wird härter, der Kostendruck steigt. Gleichzeitig verändern Elektrifizierung, Digitalisierung und künstliche Intelligenz Technologien und Geschäftsmodelle. Langfristige Planung wird schwieriger – Fahren auf Sicht wird zum neuen Normal.

Peter und Torsten sprechen mit Christian darüber,...

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Joerg Theis, einem international erfahrenen Manager mit jahrzehntelanger Erfahrung in Automation, Transformation, Skalierung und M&A.

Transformation klingt zunächst nach Strategie, neuen Strukturen und Prozessen. Für Joerg steht jedoch ein anderer Faktor im Mittelpunkt: die Menschen. Denn eine Strategie kann noch so gut sein – erfolgreich wird Veränderung erst dann, wenn Menschen sie verstehen, mittragen und umsetzen.
Wir sprechen über Joergs Erfahrungen bei der Integration von B&R in ABB und darüber, was passiert, wenn ein erfolgreicher, eigentümergeführter Hidden Champion Teil eines globalen Konzerns wird....

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast begrüßen Torsten Philipp und Peter Drage gleich zwei Gäste: Hengameh Rabbani und Stephanie Heidenreich, Gründerinnen von LIATRIS – Experience & Communication.

Gemeinsam begleiten sie Führungskräfte und Organisationen genau dort, wo Leadership wirklich gefordert ist: in schwierigen Gesprächen, unter Druck und in herausfordernden Situationen. Dabei setzen sie nicht nur auf klassische Trainings, sondern auf realitätsnahe Simulationen mit professionellen Schauspieler:innen, um Führung erlebbar zu machen.

Wir sprechen darüber, warum schwierige Gespräche vielen Führungskräften so schwerfallen, weshalb wir unter Druck oft ganz anders reagieren als wir es eigentlich möchten und warum Konflikte nicht...

Guest: Aram Arslanian, Founder & CEO of Cadence Leadership & Communication

In this episode of IN CONTROL – the Leadership Podcast, Torsten Philipp and Peter Drage welcome Aram Arslanian, Founder, President and CEO of Cadence Leadership & Communication.

Aram has spent more than two decades helping leaders, teams and organizations grow. But his journey didn't begin in boardrooms or executive coaching—it started in the North American hardcore and punk rock scene, where passion, authenticity and community mattered more than titles or status.
Together, we explore how leadership is shaped by life experiences, self-awareness and the freedom to choose your own...

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Dr. Susanne Dietz – Keynote Speakerin, Autorin, Personalentwicklerin und Expertin für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.

Susanne begleitet seit vielen Jahren Menschen und Unternehmen bei der Frage, wie Karriere, Familie und persönliche Entwicklung miteinander vereinbar werden können – ohne dabei ständig zwischen den Rollen zerrieben zu werden. Mit ihrem Podcast „buSINNess® MOM“ gibt sie Einblicke in die Realität vieler Familien und zeigt, warum Vereinbarkeit weit mehr ist als ein HR-Thema.

Hier der Link zum Podcast buSINNess® MOM: https://businnessmom.podigee.io

Wir sprechen über klassische...

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Martin Gumpold, Coach, Trainer und Wegbegleiter für Menschen und Organisationen, die wachsen wollen.
Martin hat selbst einen spannenden Weg hinter sich: Vom leistungsorientierten Sport hin zu einem Leben, in dem Selbstführung, Achtsamkeit und der bewusste Umgang mit Menschen im Mittelpunkt stehen. Ein Gespräch darüber, warum Veränderung nicht immer laut sein muss – und warum es manchmal darum geht, bei sich selbst anzukommen.

Wir sprechen über typische Herausforderungen von Führungskräften, den Umgang mit Konflikten und die Frage, warum schnelle Lösungen oft nicht die besten...

**Zu Gast: Marc-Tran Heller, Geschäftsführer Zeller+Gmelin (Suzhou)**

In dieser Folge von **IN CONTROL – der Leadership Podcast** sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Marc-Tran Heller, Geschäftsführer der chinesischen Tochtergesellschaft von Zeller+Gmelin in Suzhou.

Marc lebt und arbeitet seit vielen Jahren in China und kennt sowohl die europäische als auch die chinesische Perspektive auf Wirtschaft, Industrie und Führung. Gemeinsam gehen wir der Frage nach: Was steckt wirklich hinter dem wirtschaftlichen Erfolg Chinas – und welche Rolle spielt Leadership dabei?

Wir sprechen über Arbeitskultur, Geschwindigkeit und Leistungsbereitschaft – vom viel diskutierten „9-9-6“-Modell bis hin zu strukturellen Faktoren wie Industriepolitik, Infrastruktur und...

In dieser Folge von **IN CONTROL – der Leadership Podcast **sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Patrizia Ilda Valentini – Head of Energy bei Renault Österreich GmbH.

Patrizia bringt über 25 Jahre Erfahrung in der Automobilbranche mit und hat sich intensiv mit Themen wie E-Mobilität, Kreislaufwirtschaft sowie Kommunikations-, Projekt- und Krisenmanagement beschäftigt. Gleichzeitig verbindet sie wirtschaftliche Perspektiven mit einem tiefen Verständnis für persönliche Entwicklung und innere Haltung.

Wir sprechen über die Transformation der Automobilindustrie, die Rolle von nachhaltiger Mobilität und Kreislaufwirtschaft – und darüber, warum Leadership heute mehr denn je auch eine Frage der eigenen Klarheit und inneren Stabilität...

In dieser Episode von **IN CONTROL – Der Leadership Podcast** sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Prof. Dr.-Ing. Karsten Stahl, Leiter der Forschungsstelle für Zahnräder und Getriebesysteme (FZG) an der Technische Universität München.

An der FZG arbeiten rund 80 Vollzeit-Mitarbeitende, darunter etwa 50 Promovierende, sowie über 200 wissenschaftliche Hilfskräfte. Ein hochdynamisches Umfeld, geprägt von Exzellenz, Innovation und ständiger personeller Erneuerung – denn viele Mitarbeitende bleiben nur drei bis fünf Jahre am Institut.
Wie führt man ein solches System?

Wie schafft man Vision, Kultur und Orientierung in einem Umfeld, das gleichzeitig akademische Freiheit, Spitzenleistung und industrielle Relevanz vereint?

Wir sprechen...